在红海航运安全持续承压、地缘政治不确定性上升、全球资金成本长期维持高位的外部环境下,沙特阿拉伯在2025年并未选择通过激进刺激政策对冲风险,而是继续沿着既定路径,稳步推进投资制度与监管体系的深化改革,整体投资预期保持相对稳定。
与外界常见的“高增长叙事”不同,2025 年的沙特更像是一个典型的“制度深化年”。
这一年,政策重心不在于进一步放宽准入条件,而在于对已放开的制度进行系统化、标准化和可监管化的重构,主要体现在:
1、投资与公司相关法律制度持续细化与重构;
2、外资准入逻辑由单纯“鼓励导向”逐步转向“合规与持续监管导向”;
3、税务、用工、商业登记等基础制度进一步数字化并强化执行;
4、政府对企业“真实经营、真实用工、真实纳税”的监管要求显著提高。
在这一背景下,商业主体数量成为观察沙特营商制度成熟度的重要参考指标之一。
截至 2025 年前3季度,沙特全国有效商业注册数量已突破170万家,反映出企业正在被持续吸纳进更加标准化、可监管的制度体系之中。
基于上述背景,本文沙之星将从投资与公司注册、税制与合规、贸易与关税、劳动与用工制度等4个维度,系统盘点2025 年沙特营商政策的关键更新及其背后的制度逻辑,供计划进入或已在沙特运营的企业参考。
一、投资与公司注册
从“放开准入”到“统一监管”!
1、投资准入体系的结构性变化
2025 年,沙特投资政策并未出现明显的“全面放松”,但一个结构性变化正在逐步落地:
外资管理重心,正在从以单项投资许可证为核心,逐步转向“投资登记与持续监管并重”的模式。
沙特投资部(Ministry of Investment of Saudi Arabia,MISA)在实务中不断强化投资登记、信息披露与后续合规要求,弱化传统以审批为中心的管理方式。
该变化的制度含义在于:
外资进入沙特的程序性门槛相对简化。
但企业进入后的 持续合规义务明显上升,政府监管逻辑由“前端审批”逐步转向“全周期监管”
对企业而言,这意味着:
进入沙特市场的关键已不在于“是否能够设立”,而在于能否长期、稳定地满足合规与监管要求。
2、商业注册制度的进一步统一
2025 年,沙特商务部持续推进商业注册(Commercial Registration,CR)制度改革,重点体现在:
全国统一商业注册制度持续深化
企业不再因经营区域不同而重复办理商业登记
商业注册、变更、注销等流程全面电子化
商业活动分类标准进一步细化,并与税务、用工等监管系统实现数据联通
根据官方公开信息:
截至2025年前3季度,全国有效商业注册数量突破170万家。
2025年第三季度(Q3)新增注册企业约 128,000 家,单季度新增已超过 12 万。
需要强调的是,这组数据并不意味着“创业更容易”,而是表明 沙特正在通过标准化和数字化手段,将更多经营主体纳入可监管的正式经济体系。
二、税制与合规
稳定税率下的“强执行时代”!
1、税制框架保持稳定,但监管逻辑发生变化
2025年,沙特并未通过大规模税制调整来刺激投资,其核心税制框架保持稳定:
增值税(VAT):15%
外资企业所得税:20%
本地股东适用 Zakat(天课)制度
跨境交易涉及预提税及永久机构(PE)判定
但需要注意的是,“税率稳定”并不等同于“监管宽松”。
2、ZATCA 主导的税务合规
2025年,沙特税务与海关总局(ZATCA)进一步强化税务合规执行,主要体现在:
电子发票(E-Invoicing)制度持续强制执行
税务系统与银行、清关、商业注册系统之间的数据联通程度提高
对跨境服务、关联交易及无实质经营安排的监管明显加强。
政策信号也非常清晰:
税率保持不变,但违规与灰色操作的空间正在被系统性压缩。
对外资企业而言,“是否报税”已不再是核心问题,真正的挑战在于:
申报内容是否真实、交易结构是否合理、经营活动是否具备实质。
三、进出口与关税
统一规则下的结构性机会!
1、GCC 统一关税体系持续适用
作为海湾合作委员会(GCC)成员国,沙特继续执行统一关税体系:
进口关税通常处于 5%–15% 区间
具体税率取决于 HS 编码及产品属性
符合条件的本地制造项目、经济特区项目,可能享受:
进口设备关税减免
原材料关税优惠
2025年并未出现大规模关税下调政策,但对本地化生产和实质投资的政策倾斜持续存在。
2、对中国产能出海的现实影响
单纯出口
关税与合规成本持续存在。
本地设厂
需统筹考虑投资、税务、用工及供应链安排;
错误申报或“灰色清关”:被识别与处罚的风险显著提高;
从实际操作看,沙特并非“低关税市场”,而是一个高度依赖前期规划与合规设计的“规划型市场”。
四、劳动与用工制度
从“比例管理”走向“实质监管”!
2025年,沙特并未对《劳动法》本身进行颠覆性修订,但在实际监管层面,用工与劳务外包正在成为营商环境中收紧最明显的领域之一。
这一变化,并非来自单一新法,而是源于 人力资源与社会发展部(HRSD)在既有法律框架下,系统性提升执行强度与违法成本。
1、劳务外包与招聘监管显著趋严
2024–2025年期间,HRSD 持续更新劳动违规与处罚清单,并在执法层面重点关注以下行为:
无牌照从事劳务外包或招聘活动
通过未获许可的中介雇佣外籍或沙特员工
非法“借调”、派遣员工为未授权第三方提供劳动
实际工作内容、地点与劳动合同或派遣许可不一致。
在现行制度下,单项违规罚款上限已提高至最高 25 万沙特里亚尔,并可叠加以下行政处罚措施:
暂停或吊销劳务、招聘服务牌照
关停相关业务
限制后续招聘或外籍劳工配额申请
需要注意的是:
在多起执法案例中,违规风险并不局限于中介机构本身,用工企业亦可能被认定承担连带责任。
2、Ajeer 平台从“存在”走向“刚性适用”
在外籍劳工跨企业派遣、借调等场景中,HRSD 正持续强化 Ajeer 官方平台的监管地位。
在2025年的实际执行中,监管重点体现在:
外籍劳工在企业之间流动,需通过合规平台办理派遣或服务许可
发包方、接收方与服务机构之间的法律关系需在系统中清晰留痕
“形式外包、实质直用”的操作空间被明显压缩
这意味着,即便业务上仍采用第三方外包模式,其劳动关系与管理责任也需完全暴露在 HRSD 的监管视野之内。
3、执法层面:从文件监管走向市场清理
HRSD 在近两年内多次发布执法通报,对不合规招聘与劳务机构采取实质性清理措施。
仅在2025年第3季度,就有多家招聘或劳务服务机构因违规行为被:
立即停业
吊销服务牌照
取消招聘或派遣资格
这一系列执法动作释放的信号非常明确:
沙特正在系统性压缩劳务市场中的灰色空间,而非仅停留在制度宣示层面。
4、对外资企业的制度含义
在新的监管环境下,以下行业受到的影响尤为明显:
建筑与工程
物流与仓储
制造加工
酒店、餐饮与文旅服务
清洁、安保、客服等外包密集型行业
对企业而言,主要变化体现在3个层面:
“低价外包”模式的合规风险显著抬升。
即便违规发生在外包方,用工企业亦难以完全免责。
用工问题正在从“成本管理”,演变为直接影响项目连续性与合规安全的核心变量。
从中长期看,这一变化本质上是:
将企业过去承担的“隐性用工风险成本”,显性化为可预期、可管理的合规成本。
综合2025年的制度与执法实践可以看到:
沙特化(Saudization)仍是核心政策目标。
但监管重点正进一步转向用工真实性、劳动关系透明度与责任可追溯性。
用工合规,已成为外资企业能否长期、稳定经营的重要基础条件之一。
对计划进入或已布局沙特的企业而言,人力与劳务管理,正在从“可外包事项”,升级为需要在战略层面审慎设计的核心制度问题。
总结
沙特已进入 “强合规时代”,企业的核心竞争力不再是 “能否进入市场”,而是 “能否长期满足真实经营、合规用工、如实纳税的监管要求”。
对于计划布局或已在沙运营的企业而言,唯有摒弃灰色操作思维,将合规设计嵌入战略规划、供应链管理、人力布局全流程,才能在这片兼具潜力与规范的市场中实现稳定发展。
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